Como é uma guerra comercial com a China na linha de frente.

Fábricas que produzem lâmpadas elétricas para a Malásia
Esta é uma oportunidade.
Isso representa uma ameaça para nós, fabricantes de motores de popa.
Para o maior vendedor do apartamento
A tela da TV está com problema.
A guerra comercial em curso entre os Estados Unidos e a China desencadeou sérias previsões de turbulência econômica e geopolítica.
Mas, para qualquer setor específico, o impacto das tarifas depende da microeconomia de seus produtos: quanto a demanda mudará quando os preços subirem?
Existem alternativas disponíveis a qualquer momento?
Qual é a capacidade de produção adicional disponível em todo o mundo e quanto tempo leva para que novas instalações de produção entrem em operação?
Daniel Rosen, sócio da Rhodium Group, uma empresa de pesquisa econômica, disse: "A forma como isso se desenrolará é específica para cada produto e única para cada cadeia de suprimentos."
"Ninguém pode ter plena confiança em sua compreensão do impacto geral."
Você também pode prever o tempo na tarde de terça-feira um ano depois.
"Os Estados Unidos impuseram sua primeira onda de tarifas nesta primavera, e cada um dos 1.102 itens que podem ser afetados terá sua própria lista de vencedores e perdedores."
Para descobrir como isso pode evoluir, seria útil verificar os diferentes padrões comerciais desses produtos e algumas das milhares de cartas de comentários enviadas por empresas e grupos industriais aos Estados Unidos.
Representante Comercial.
Executivos e outros especialistas têm seu próprio entendimento sobre o reposicionamento da cadeia de suprimentos e as flutuações de preços de commodities específicas.
A lição que fica é: seja cético em relação às previsões de curto prazo de rupturas radicais em grandes setores da indústria.
Por enquanto, as empresas podem optar por evitar alguns dos riscos mais graves.
Mas quanto mais tempo durar a disputa comercial, mais produtos haverá.
Os Estados Unidos se encontram em desacordo não apenas com outra grande economia, mas com o mundo como um todo, e isso torna ainda mais relevante a nossa preocupação.
A solução alternativa que a empresa está utilizando até o momento não terá sucesso em um ambiente aberto.
A guerra comercial terminou por tempo indeterminado.
A China ocupa o segundo lugar no mundo.
A maior economia é a principal fornecedora de produtos de prateleira em muitas lojas nos Estados Unidos.
A primeira rodada de tarifas da administração Trump foi planejada para incidir sobre produtos com muitos outros fornecedores.
Aproximadamente metade das importações americanas da China representam menos de 10% do total. Essa é uma nova análise de dados governamentais sobre as fontes dos produtos afetados, realizada pelo Instituto Peterson de Economia Internacional.
Esse número é maior para alguns produtos com grande participação de importações, portanto, se você usar uma média ponderada, a China terá uma participação de mercado de 23%.
Em todo caso, esses não são mercados monopolistas na China, nem em qualquer mercado próximo à China. Considere a luz-
Os LEDs são componentes minúsculos que fazem as lâmpadas de LED brilharem e são usados ​​em muitos ambientes industriais.
No ano passado, os Estados Unidos importaram US$ 0,637 bilhão em produtos agrícolas da China, mais do que qualquer outro país.
Mas isso não significa que a China seja o único fornecedor.
O Japão e a Malásia exportaram um total de US$ 0,593 bilhão em LEDs para os Estados Unidos.
Portanto, para empresas americanas que importam diodos e os incorporam em seus produtos, como sistemas de energia solar-
A China não é a única opção.
A questão é se outros países que não impõem tarifas de 25% serão capazes de se adaptar ao potencial aumento da demanda.
A indústria de LED na Malásia sente que há uma oportunidade.
"A guerra comercial, eu diria, seria boa para nós se realmente continuasse a caminhar na direção das tarifas", disse Daniel Fang, gerente regional sênior de iluminação e eletricidade no exterior, a 40 minutos de Kuala Lumpur. "Os EUA
O mercado está rompendo todos os laços com a China e, nesse sentido, temos uma oportunidade maior de beneficiar os Estados Unidos.
Produtos fabricados no mercado da Malásia.
Jamie Fox, analista de componentes de iluminação da IHS Markit, disse: "A indústria de iluminação na Malásia tem enfrentado dificuldades para progredir no mercado americano, em parte porque a China subsidiou sua indústria de LED."
As máquinas essenciais para a fabricação dos diodos poderiam custar US$ 2 milhões, mas os subsídios regionais da China reduziram esse valor pela metade, colocando os concorrentes fora da China em desvantagem de preço.
Se as tarifas reduzirem a competitividade dos exportadores chineses, o equilíbrio poderá mudar.
John See, CEO da QAV Technologies, afirmou que as duas fábricas de LED da sua empresa em Penang poderiam aumentar rapidamente a produção em 300% a 400% caso haja demanda.
Ele acredita que a Malásia pode não precisar mais desempenhar um "papel secundário" na China ao fazer negócios com os Estados Unidos.
Os importadores americanos podem facilmente substituir produtos LED fabricados na China por produtos LED produzidos em outros lugares, já que essas peças são relativamente padronizadas;
O principal problema é o preço e a disponibilidade.
No entanto, outros produtos chineses sujeitos a tarifas não são fáceis de substituir para os importadores.
Plataforma externa iluminada em um recanto de corais na Flórida.
Importe a sua unidade de potência.
Motor que aciona a hélice do barco - fabricado na China.
Recorrer a diferentes fornecedores não é uma questão trivial.
"Já tentei empresas diferentes para conseguir carros diferentes?"
Joy Hurley, gerente comercial da Ray Electric, disse.
"Sim, mas não é tão fácil de conseguir."
Não há mais nada em nosso sistema que funcione.
"A empresa produziu moldes adequados para os produtos de seus fornecedores atuais, e substituí-los custará milhares de dólares."
"Meu carro, como opcional nos EUA, não é adequado para nossa moradia", disse ela. Hurley afirmou.
Ao mesmo tempo, a margem de lucro da empresa é muito baixa para absorver o custo das tarifas de 25%.
A curto prazo, disse ela, a empresa precisa aumentar os preços para repassar os impostos aos clientes.
A indústria náutica dos EUA tem reclamado de diversos fatores relacionados às tarifas.
Por exemplo, a vida marinha de Mercúrio em Fond du Lac, no estado de Wisconsin.
Em uma carta aos Estados UnidosS.
A empresa emprega 4.800 trabalhadores americanos, mas gera de 40 a 60% de lucro.
A potência dos motores marítimos em Suzhou, na China, é muito importante para as empresas.
Nicole Vasilaros, vice-presidente sênior da Associação Nacional de Fabricantes de Produtos Náuticos, disse: "É difícil para algumas dessas empresas absorverem totalmente esses custos."
O motor é um acessório para barcos de uso frequente, disse ela, e a soma desses custos pode representar um aumento de preço de US$ 2.000 em um período de um mês a 16 meses.
Suportes para os pés são geralmente enviados a um custo inferior a cinco dígitos.
Como os navios geralmente são adquiridos para fins recreativos, suas necessidades costumam ser variáveis.
Responda rapidamente às mudanças de preço.
Isso significa que esses preços mais altos provavelmente resultarão em menos pessoas aproveitando o verão em uma lancha nova.
A lista de tarifas da administração Trump deste mês inclui motores de popa e LEDs.
Há algumas lições a aprender com o fato de nunca ter sido um produto. Plano-
A TV Screen foi poupada após semanas de competição na lista inicial de produtos-alvo.
Mas a cadeia de suprimentos desses dispositivos esclarece a escolha de todos os tipos de empresas em relação à questão das tarifas chinesas, e a guerra comercial em todas as frentes representa um risco maior para os consumidores americanos do que para os consumidores que se concentram apenas na China.
Se a disputa com a China se intensificar e a televisão voltar a ser alvo de ataques, isso se tornará particularmente relevante.
Isso parece mais provável nos últimos dias.
A fabricação de uma TV LCD é realizada em várias etapas.
O cristal líquido é fabricado em fábricas complexas, cuja construção custa bilhões de dólares.
Esses displays são então combinados com outros componentes para formar o conjunto de retroiluminação, ou seja, a estrutura interna da TV.
O último passo é o mais simples e o que economiza mais trabalho --
Embalagem compacta: o conjunto da retroiluminação, juntamente com outras peças como alto-falantes e botões, é embalado na carcaça plástica da TV e colocado tudo em uma caixa para ser enviado às prateleiras das lojas.
Os painéis LCD são fabricados principalmente no Japão, Coreia, Taiwan e China.
Montagem final em mais locais;
Muitas TVs de grande porte vendidas nos Estados Unidos são montadas no México.
Isso demonstra a perspicácia da empresa --
Gigantes da TV como LG, Sony e Samsung são-
É possível evitar o aperto tarifário da China.
Ao transferirem mais comícios para o México, eles conseguem evitar impostos, mesmo que estes sejam estendidos para incluir seus produtos.
A LG, por exemplo, tem uma fábrica em Renault, no México.
Bob O'Brien, presidente da consultoria especializada em cadeia de suprimentos para displays, disse suspeitar que a empresa possa expandir a produção na China e transferir a montagem para fora do país.
"Será disruptivo no sentido de que terão de mudar o plano, mas podem contratar mais pessoas na Renesas e adicionar turnos extras; talvez seja relativamente fácil alterar a linha de produção", disse O'Brien.
Mesmo que a empresa precise abrir novas linhas de produção, isso será suficiente para cerca de seis meses.
Imagine um esforço semelhante na indústria de fabricação de televisores, onde você pode ver a força de trabalho.
A produção intensiva pode mudar se a China implementar tarifas, mesmo as mais altas.
A parte técnica da TV permanece a mesma.
A boa notícia é que a estratégia isentará os consumidores americanos de 25% dos impostos.
A má notícia é que punir a China e forçá-la a negociar uma queixa mais ampla dos EUA não ajudará muito.
Além disso, a estratégia de transferir programas de TV da China para o México será uma forma de evitar quaisquer tarifas chinesas, desde que o Tratado Norte-Americano de Livre Comércio (NAFTA) mantenha a isenção de impostos de importação dos EUA para o México.
Isso demonstra que a administração Trump corre um dos riscos em sua estratégia de lançar uma guerra comercial em múltiplas frentes.
Apenas um país
Até mesmo um país grande como a China.
Diante de tarifas punitivas, as empresas podem encontrar maneiras de reduzir os danos aos seus próprios lucros e aos consumidores.
Mas se os Estados Unidos aumentarem as tarifas sobre a maior parte do mundo ao mesmo tempo, os estrategistas corporativos terão pouca margem de manobra.
Mary Cutie, pesquisadora sênior não residente do Instituto Peterson de Economia Internacional, disse: "A empresa tentará encontrar maneiras de reduzir o custo das barreiras comerciais."
"Se você privá-los de todas as suas opções, isso será ainda mais prejudicial para as empresas americanas e para os trabalhadores americanos."
Em outras palavras, o impacto da primeira onda de tarifas chinesas pode ser controlável, embora o impacto em diferentes produtos varie por diversos motivos.
Ao contrário das guerras comerciais em todo o mundo.
Alexandra Stevenson reporta em Guan Dan, Malásia.